達康公司完成組織機構調整

    按照公司發展戰略規劃，達康公司組織機構調整如下：

    一、設立管理運營中心

    將綜合管理辦公室、黨群工作部合并，業務納入管理運營中心。

    二、設立財務中心

 公司財務實行集中管理、統一核算。

    三、設立安全生產管理中心

    將生產技術部、安全環保部合并，業務納入安全生產管理中心，增加項目建設管理職能。

    四、設立營銷分公司

    將三四氯乙烯公司、硅業公司、塑制品分公司、炭素公司、華通公司的供應和銷售業務合并，實行統一管理。

    五、取消化工事業部設置。